Perekrutan Akademisi dari 17 Universitas untuk Menghidupkan Kembali Program PAUD oleh Kemendikdasmen

Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, dan Pendidikan Menengah (Kemendikdasmen) telah meluncurkan sebuah inisiatif strategis dengan merekrut tenaga ahli dari 17 universitas di seluruh Indonesia. Inisiatif ini bertujuan untuk merevitalisasi dan meningkatkan kualitas pendidikan Anak Usia Dini (PAUD), yang merupakan fondasi penting dalam pengembangan generasi masa depan bangsa.


Mengapa Perlu Revitalisasi PAUD?

PAUD merupakan tahap awal pendidikan yang sangat essential. Dengan kualitas PAUD yang unggul, anak-anak berkesempatan mendapatkan stimulasi pendidikan yang tepat, yang berkontribusi pada pertumbuhan dan perkembangan optimum mereka. Namun, banyak PAUD saat ini masih memerlukan perbaikan, baik dari aspek kurikulum, keahlian tenaga pengajar, maupun fasilitas.


Kontribusi Tenaga Ahli dari 17 Universitas

Tenaga ahli yang direkrut berasal dari universitas ternama di Indonesia, dengan keahlian khusus di bidang pendidikan anak usia dini. Mereka akan terlibat dalam merancang program pembelajaran, memberikan pelatihan kepada master PAUD, serta mengevaluasi metode pengajaran agar lebih efektif dan contemporary.

Dengan kontribusi akademisi dari berbagai daerah, diharapkan revitalisasi PAUD dapat dilaksanakan secara merata di seluruh Indonesia, termasuk di wilayah yang selama ini kurang mendapatkan perhatian memadai.


Dampak Positif dan Harapan Kemendikdasmen

Kemendikdasmen berharap program ini dapat memberikan dampak positif yang signifikan terhadap kualitas pendidikan dasar sejak dini. Dengan adanya tenaga ahli yang kompeten dan dukungan dari berbagai pihak, kualitas PAUD di Indonesia dapat meningkat, sehingga anak-anak memperoleh fondasi pendidikan yang kuat untuk jenjang pendidikan selanjutnya.

SPMB 2025: Transparansi Utama, Calo Dilarang!

Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, dan Pendidikan Menengah (Kemendikdasmen) kembali menegaskan komitmen mereka untuk memberantas praktik calo dalam Seleksi Penerimaan Mahasiswa Baru (SPMB) pada tahun 2025. Tujuannya adalah untuk menjamin bahwa proses penerimaan mahasiswa dilakukan secara adil dan transparan, bebas dari penyalahgunaan oleh pihak-pihak yang tidak bertanggung jawab.


Mengapa SPMB dan Larangan Calo Menjadi Prioritas?

SPMB merupakan jalur resmi bagi calon mahasiswa yang ingin melanjutkan studi ke perguruan tinggi negeri maupun swasta. Untuk menjaga keadilan, tidak boleh ada pihak calo yang memanfaatkan kesempatan ini dengan menawarkan “jasa” masuk kampus. Kemendikdasmen menyadari bahwa keberadaan calo tidak hanya merugikan calon mahasiswa yang berhak, tetapi juga dapat merusak reputasi sistem pendidikan secara keseluruhan.


Langkah Nyata Memberantas Calo dalam SPMB

Untuk mengatasi isu ini, Kemendikdasmen menerapkan teknologi canggih untuk menciptakan sistem seleksi yang transparan dan otomatis. Mereka juga mendorong masyarakat dan institusi pendidikan untuk selalu waspada dan aktif melaporkan jika menemukan praktik calo dalam proses penerimaan mahasiswa baru.


Harapan untuk Pendidikan yang Adil dan Berkualitas

Dengan pengawasan yang ketat dan dukungan dari berbagai pihak, Kemendikdasmen optimistis SPMB 2025 akan berlangsung dengan lancar tanpa adanya intervensi negatif. Proses penerimaan yang bersih ini diharapkan dapat menjamin bahwa setiap calon mahasiswa memperoleh kesempatan yang setara berdasarkan kemampuan dan prestasi, sehingga kualitas pendidikan tinggi di Indonesia semakin baik.

IPB University Raih Top 400 QS WUR 2026, Bukti Kualitas Pendidikan Berkembang Pesat!

Berita menarik dari IPB University! Dipahami karena kualitasnya dalam pertanian, universitas sebenarnya secara efektif berada di antara 400 terkemuka di planet ini di peringkat QS World University (QS WUR) 2026. Khususnya, IPB sekarang berdiri di posisi ke -399 di seluruh dunia. Prestasi ini menyoroti upaya dan dedikasi luar biasa dari lingkungan skolastik IPB untuk terus meningkatkan kualitas studi pendidikan dan penelitian mereka.


Perjalanan IPB University di QS WUR 2026

Sebelumnya, IPB berada di peringkat # 426 pada tahun 2025 dan # 489 pada tahun 2024. Gerakan ke atas ini menyoroti rekam jejak IPB yang berkembang pada fase dunia. Di antara lebih dari 8.467 universitas dari 106 negara yang diperiksa, hanya sekitar 1.501 berhasil masuk ke daftar terakhir QS WUR 2026, dengan IPB melindungi area yang menonjol.


Indikator penilaian dan pencapaian IPB

QS WUR mengevaluasi universitas berdasarkan 9 indikasi, yang terdiri dari rekam jejak skolastik, rekam jejak perusahaan, rasio fakultas-mahasiswa, dan kutipan studi penelitian per profesor. Beberapa pencapaian IPB yang cukup besar terdiri dari:

  • Rasio mahasiswa fakultas peringkat # 153 di seluruh dunia
  • Rekam jejak perusahaan di posisi # 213 di seluruh dunia
  • Profesor internasional berada di peringkat # 323 di seluruh dunia

Di Indonesia, peringkat IPB sebagai universitas terbaik kelima menurut QS WUR 2026.


Universitas Indonesia lainnya peringkat di seluruh dunia

Besides IPB, 25 other Indonesian universities are likewise consisted of in QS WUR, such as Universitas Indonesia (# 189), Universitas Gadjah Mada (# 225), ITB (# 268), and Universitas Airlangga (# 296). This marks considerable development for Indonesian college on the global phase.


Keterangan dari Rektor Universitas IPB

Rektor IPB, Prof. Arif Satria, mengungkapkan rasa terima kasih dan kebanggaannya pada pencapaian ini. Dia berpikir keberhasilan ini adalah karena upaya seluruh lingkungan skolastik dan bantuan dari berbagai perayaan. Ini bertindak sebagai bukti konkret dari dedikasi IPB untuk memasok studi pendidikan dan penelitian kelas satu.


Prestasi IPB bukan hanya sumber kebanggaan bagi sekolah dan lingkungan skolastiknya juga membawa momentum yang menguntungkan bagi kemajuan perguruan tinggi di Indonesia secara keseluruhan.

Inovasi Bijak Pemda SPMB 2025: Strategi Cerdas Cegah Anak Putus Sekolah!

Pendidikan merupakan hak setiap anak, dan tentu saja kita tidak ingin ada yang putus sekolah, bukan? Oleh karena itu, pemerintah daerah (Pemda) sedang bergerak cepat dengan berbagai strategi inovatif untuk memastikan anak-anak tetap bersekolah dan tidak mengalami hambatan, terutama dalam pelaksanaan proses Sistem Penerimaan Murid Baru (SPMB) tahun 2025.


Pendaftaran Online Mempermudah dan Memperjelas Proses

Salah satu inovasi terbesar adalah penerimaan siswa secara online. Ini tidak hanya memudahkan proses pendaftaran, tetapi juga membuatnya lebih transparan. Contohnya, di Tangerang Selatan, sistem ini telah diterapkan untuk mengurangi kerumitan dan risiko kecurangan. Dengan demikian, setiap orang dapat mendaftar dengan mudah tanpa khawatir ada celah bagi perantara.


Peran Serta Sekolah Swasta, Agar Semua Anak Bisa Bersekolah

Pemda juga tidak ingin ketinggalan dalam hal aksesibilitas pendidikan. Oleh karena itu, sekolah swasta dilibatkan dalam SPMB 2025. Ini penting agar anak-anak yang tidak terakomodasi di sekolah negeri tetap mendapatkan akses pendidikan yang layak. Dengan demikian, tidak ada alasan bagi anak-anak untuk putus sekolah karena keterbatasan tempat.


Pemanfaatan AI untuk Seleksi yang Lebih Efisien dan Bebas Kecurangan

Untuk semakin menyempurnakan proses, beberapa daerah sudah mulai menggunakan teknologi Expert system (AI). Contohnya Surabaya, yang memanfaatkan AI dalam proses SPMB 2025. Teknologi ini membantu meningkatkan efisiensi, mempercepat proses seleksi, dan meningkatkan transparansi guna mencegah praktik curang.


Kolaborasi dengan Polri, KPK, dan Ombudsman untuk Proses yang Bersih

Agar proses tetap aman dan terpercaya, Kemendikdasmen bekerja sama dengan lembaga seperti Polri, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), dan Ombudsman RI untuk pengawasan ketat pada SPMB 2025. Kolaborasi ini menjadi benteng kuat untuk mencegah penyelewengan dan praktik percaloan yang dapat merugikan calon siswa.


Bimbingan lengkap dengan tutorial dan peta sekolah

Selain sistem digital, Pemda juga menyediakan tutorial lengkap, peta sekolah, dan simulasi pemilihan sekolah yang mudah diakses. Ini bertujuan memberikan panduan jelas bagi siswa dan orang tua saat mendaftar, sehingga prosesnya mudah dipahami dan tidak membingungkan.


Kesimpulan: Strategi Menyeluruh untuk Pendidikan Tanpa Hambatan

Jadi, dengan rangkaian strategi mulai dari pendaftaran online, pelibatan sekolah swasta, pemanfaatan AI, kolaborasi dengan lembaga pengawasan, serta fasilitas guide dan peta sekolah, Pemda berharap dapat mencegah anak-anak putus sekolah. Melalui SPMB 2025 yang efektif, semua siswa bisa mengakses pendidikan yang adil dan merata tanpa hambatan.

Ini penting agar generasi penerus kita dapat terus belajar dan berkembang secara ideal tanpa terhalang masalah administrasi atau ketidakadilan dalam seleksi.

Journey of Quality: From Youngest Teacher to Specialist Chef– Motivating Tales from BPK Penabur Alumni

3 Alumni dari BPK Penabur Jakarta segera setelah sekali lagi menunjukkan bahwa karakter yang kuat yang terintegrasi dengan pendidikan Kristen berbasis nilai dapat memimpin jalan menuju kesuksesan yang luar biasa. Mereka berbagi wawasan mereka di Program pembicaraan alumni yang menginspirasi bertema “Berurusan dengan hambatan zaman dengan karakter yang kuat”

  1. Ariawan Gunadi
  • Saat ini berfungsi sebagai Ketua Struktur Tarumanagara Dan Ketua Asosiasi Alumni Penabur (Alpenindo) .
  • Memulai pendidikannya di Penabur dari taman kanak -kanak hingga sekolah menengah.
  • Berasal dari rumah tangga sederhana, ia stabil di sekolah dan bekerja pada saat yang sama.
  • Mengaitkan posisinya yang ada dengan nilai-nilai mendasar dari stabilitas, ketulusan, disiplin, prinsip, dan pembangunan hubungan yang didirikan sejak dini.

“… Struktur yang kuat diletakkan karena masa muda … berusaha untuk bermimpi besar,” katanya di seluruh program pembicaraan.

Guru termuda (panggilan tidak ditentukan)

Meskipun informasi terbatas, spesifik ini mewakili generasi Penabur yang bersinar sebagai pembicara muda yang terkenal, menunjukkan bagaimana pendidikan karakter di BPK Penabur dapat meningkatkan peserta pelatihan ke puncak skolastik.

3. Spesialis Chef & Speaker

Alumnus lain sebenarnya telah berkembang sebagai a Bos ahli Sementara Mentor- secara efektif menstabilkan profesi memasak dengan komunitas akademik. Ini menunjukkan bahwa lulusan Penabur dapat menguasai kursus non-akademik sambil memberi tahu orang lain, berbaris dengan nilai layanan.

Mengapa nilai Penabur memiliki efek yang cukup besar?

BPK Penabur Jakarta accepts the PKBN2K approach: Jadilah sulit, unggul di seluruh dunia, tunjukkan masyarakat, dan mengandalkan Tuhan .
Ini bukan layanan bibir sederhana- kualitas karakter ini benar-benar membentuk alumni seperti Ariawan menjadi orang-orang yang efektif untuk menyesuaikan diri untuk mengubah.

Ringkasan & menekankan

Panggilan Posisi sekarang Perbedaan
Ariawan Gunadi Ketua Struktur, Ketua Alpenindo Pendidikan Karakter & Struktur Hubungan di Penabur
Guru termuda Pembicara muda yang terkenal Kesaksian tentang Kekuatan Pendidikan Karakter
Koki & Pembicara Spesialis Koki & Guru Campuran Semangat Profesi dan Layanan

Mengapa cerita ini penting?

  1. Memperkuat nilai pendidikan karakter sebagai struktur untuk sukses.
  2. Motivasi: Alumni Penabur dapat tiba di bidang skolastik, sosial, dan bermanfaat.
  3. Memotivasi kaum muda: Stabilitas dan prinsip dapat memperluas peluang profesi, di luar hanya IQ tinggi.

.

7 Medical Faculties Reject Federal Government Takeover of Collegium

Tujuh profesor dari Fakultas Kedokteran yang mencakup FK UI, UGM, Unair, Unhas, USU, Unpad, dan UB– mengadakan diskusi tiny gratis untuk menentang pengambilalihan Kolegium Dokter Indonesia oleh pemerintah melalui konsil kesehatan yang baru.

Isu yang Mereka Kritik

  1. Intervensi Pemerintah
    Para profesor menolak peralihan kontrol Kolegium dari organisasi profesi ke Kemenkes/Konsil Kesehatan Indonesia (KKI). Mereka khawatir langkah ini akan mengikis otonomi ilmiah dan profesional dokter.
  2. Perpindahan Dokter & Dampaknya
    Banyak dokter senior yang juga merupakan pengajar di FK dipindahkan– menyebabkan gangguan di rumah sakit pendidikan. Hal ini dinilai merusak kelangsungan pendidikan kedokteran.
  3. Potensi Penurunan Kualitas
    Para profesor mengingatkan bahwa tanpa keberadaan Kolegium yang bebas dari pengaruh, kualitas spesialis dan dokter siap pakai akan menurun dan berdampak pada keselamatan pasien.

Pernyataan Tegas dari Akademisi:

  • Prof Djohansjah Marzoeki (Unair) : “Kolegium kedokteran harus otonom dan independen … tidak dapat diintervensi negara”.
  • Prof Endang Sutedja (Unpad) : “Menkes mengambil alih desain dan pengelolaan pendidikan tenaga medis … tanpa melibatkan akademisi”.
  • Prof Wisnu Barlianto (UB) : “Perpindahan ke Kemenkes melalui PP 28/2024 akan melemahkan kualitas pendidikan spesialis”.
  • Ahli Besar UNHAS & AS : Mengingatkan bahwa proses pengambilalihan kolegium dilakukan dengan transparansi yang kurang– berisiko menyebabkan kesenjangan kompetensi klinik-ilmiah.

Tanggapan Kemenkes

Pemerintah melalui staf ahli Menkes menyatakan bahwa pengaturan ini sesuai dengan UU Kesehatan 17/2023 dan dianggap sebagai “penegasan koordinasi”, bukan pengambilalihan. Namun, kritikus melihat ini sebagai intervensi yang melemahkan lembaga profesi.

Kenapa Ini Penting Bagi Kita?

  • Kualitas Dokter & Spesialis : Independensi kolegium berdampak langsung pada mutu pendidikan, etika, dan pelayanan pasien.
  • Fungsi Akademik & Klinik : Perguruan tinggi harus tetap berperan dalam pengembangan kurikulum dan pelatihan dokter spesialis.
  • Transparansi Kebijakan : Perlu ada keseimbangan antara pihak pendidikan, profesi, dan negara– bukan monopoli oleh satu pihak.

Kesimpulan Singkat

Masalah utama Ringkasan
Akuisisi Collegium Dipindahkan di bawah naungan Kemenkes/KKI melalui UU 17/2023 + PP 28/2024
Reaksi Akademisi FK UI, UGM, Unair, Unpad, Unhas, USU, UB menolak perubahan ini
Risiko & Dampak Diperlukan tetap mempertahankan independensi agar mutu pendidikan & pelayanan tetap tinggi
Standar UU & Pemerintah Pemerintah menyatakan prosesnya legal dan koordinatif; akademisi menyebut adanya intervensi

Dialog Dinamis: Pemilihan Ketua Umum IKAPRAMA 2025 

Pemilihan untuk ketua Ikatan Alumni Universitas Prasetiya Mulya (IKAPRAMA) Untuk istilah 2025– 2029 tetap dalam kecepatan penuh, termasuk dinamis argumen terbuka Sesi yang mencakup kenikmatan pada kesempatan itu. Ini tidak hampir melindungi suara terbanyak; Ini ada hubungannya dengan memastikan bahwa prospek memiliki visi yang jelas, tujuan, dan maksud asli.

Calon & Desain Argumen

Ada 2 prospek dengan Oporat Sebagai prospek nomor 1. Sepanjang argumen, ia mengomunikasikan temperamen yang ramah dan signifikan, menyoroti bahwa pemilihan ini harus menjadi platform untuk persatuan bukannya pesaing.

Adharta mengusulkan untuk “meninggalkan angka 1 atau 2, pilih nomor 3” sebagai tanda kebersamaan dan inklusivitas. Tekniknya yang tidak informatif namun informatif memikat banyak perhatian alumni.

Program Visi & Rahasia

Adharta bermaksud mengubah ikaprama menjadi Aktif, kolektif, dan berdampak Lingkungan Alumni– Bukan sekadar prosedur:

  1. Jaringan alumni yang kuat – Meningkatkan koneksi sepanjang generasi dan bidang ahli.
  2. Bantuan Bimbingan & Profesi – Alumni senior secara aktif membantu junior dalam kemajuan profesi taktis.
  3. Beasiswa Perawatan Alumni – Dana sosial dari alumni untuk peserta yang diminta.
  4. Gerakan Efek Sosial – Alumni yang mendukung UMKM, kegiatan sosial, dan pekerjaan sosial.

Inti dari argumen terbuka

  • Calon ini bukan tentang kekuasaan, namun tentang panggilan untuk melayani dan berkontribusi
  • Fokusnya adalah pada persatuan ; Tidak peduli pemenangnya, setiap alum terasa terdiri dari, tidak diabaikan.

Siapa yang termasuk?

  • Ikaprama sekarang menggabungkan 10.000+ alumni from Universitas Prasetiya Mulya, throughout different programs and batches.
  • Pemilihan akan terjadi di Akhir Juni– Awal Juli 2025 mengikuti seri argumen dan proyek.

Ringkasan singkat

Elemen Informasi
Pemilihan Ketua Ikaprama 2025– 2029
Argumen Terbuka, menyoroti visi kebersamaan
Prospek utama 1Mber 1 Arturtra
Program rahasia Jaringan, pendampingan, beasiswa, efek sosial
Durasi pemungutan suara Akhir Juni– Awal Juli 2025

.

Just 5 Indonesian Universities Make QS WUR 2026 Leading 500 

Hanya lima perguruan tinggi negeri di Indonesia yang berhasil masuk dalam daftar 500 universitas terbaik dunia berdasarkan QS World University Rankings 2026. Berikut adalah daftarnya:

  1. Universitas Indonesia (UI)
  2. Universitas Gadjah Mada (UGM)
  3. Institut Teknologi Bandung (ITB)
  4. Universitas Airlangga (Unair)
  5. Universitas IPB

Kelima universitas tersebut telah menunjukkan kinerja yang impresif dalam hal penelitian , ketenagakerjaan lulusan serta pengalaman belajar dan kolaborasi internasional.

Indikator Penilaian QS WUR 2026

QS menilai universitas berdasarkan lima kriteria utama:

  • Penelitian & Penemuan (50%)
  • Ketenagakerjaan & Hasil (20%)
  • Pengalaman belajar (20%)
  • Internasionalisasi & citra akademik/industri (10%)

Hanya universitas dengan ekosistem penelitian yang kuat dan reputasi worldwide yang bisa masuk dalam 500 besar.

Posisi Regional

Dalam peringkat 500 besar dunia, UI, UGM, ITB, Unair, dan IPB sejajar dengan universitas-universitas ternama di Asia, menunjukkan peningkatan kualitas pendidikan tinggi di Indonesia.

Mengapa Ini Penting?

  • Memberikan pengakuan worldwide terhadap kualitas universitas di Indonesia
  • Mendorong kerjasama penelitian & peluang kerja internasional
  • Menjadi motivasi bagi universitas lain untuk terus meningkatkan mutu dan inovasi

Ringkasan

Kampus Status
UI, UGM, ITB, Unair, IPB Termasuk dalam 500 besar dunia menurut QS WUR 2026
Memimpin 5 ptn Pionir dalam reputasi worldwide
Lima indikator QS penting Penelitian, lulusan, pembelajaran, internasionalisasi, reputasi

Delapan PTS Terbaik Indonesia 2026 dalam Daftar QS World University Rankings

Berita luar biasa dari dunia pendidikan Indonesia! Pada tahun 2026, ada 8 universitas pribadi di Indonesia yang sebenarnya telah terdiri dari dalam daftar universitas terbaik di dunia menurut peringkat QS World University (QS WUR). Ini adalah pencapaian yang menyenangkan yang mengungkapkan kualitas akademik Indonesia secara progresif diakui secara global.

Di antara universitas -universitas pribadi yang mencapai pencapaian ini Binus University Dan Universitas Telkom Selain organisasi pribadi, universitas negeri yang terkenal seperti Universitas Indonesia (UI) Dan Universitas Brawijaya (UB) juga membuat tanda mereka pada fase internasional.


Ranking of Universitas Indonesia in QS WUR 2026

Saat pergi ke universitas terbaik di Indonesia yang berada di peringkat di seluruh dunia, sejumlah nama populer menonjol:

  • Universitas Indonesia (UI) benar -benar telah naik ke Lokasi ke -189 di planet ini pencapaian yang sangat bagus.
  • Universitas Brawijaya (UB) sebenarnya juga mendapat pengakuan dengan posisi Ke -680 di planet ini .
  • Furthermore, 10 of Indonesia’s leading universities consisted of in the QS WUR 2026 rankings are UI, Universitas Gadjah Mada (UGM), Institut Teknologi Bandung (ITB), Universitas Airlangga (Unair), and Institut Pertanian Bogor (IPB).

Realitas menarik lainnya

  • Hanya 5 universitas Indonesia yang benar -benar berhasil masuk ke memimpin 500 di seluruh dunia Menurut QS WUR 2026.
  • Peringkat Universitas Padjadjaran (Unpad) Sebenarnya juga telah ditingkatkan, mencapai Ke -515 di planet ini .
  • Peringkat QS World University adalah salah satu standar paling menonjol untuk memeriksa kualitas universitas internasional, menyoroti bahwa sekolah -sekolah Indonesia berakhir lebih kompetitif di kancah internasional.

Jadi, bagi Anda yang mempertimbangkan untuk belajar di mana, universitas yang dicatat dalam QS WUR dapat bertindak sebagai rekomendasi yang luar biasa. Selain memiliki kualitas yang diakui dunia, sekolah-sekolah ini tidak diragukan lagi menggunakan pusat dan program yang luar biasa!

.

Nurhayati Subakat: Visionary Behind Wardah and ITB Drug Store Valedictorian

Ingin tahu siapa yang berada di balik kesuksesan Wardah, merek kosmetik favorit di Indonesia? Jawabannya adalah Nurhayati Subakat seorang wanita luar biasa yang tidak hanya menjadi pemilik Wardah tetapi juga merupakan lulusan terbaik jurusan Farmasi dari Institut Teknologi Bandung (ITB).


Latar belakang karier pendidikan dan awal

Nurhayati lahir di Padang Panjang, Sumatera Barat, dan dari kecil sudah dikenal sebagai pelajar cerdas. Ia lulus dengan predikat terbaik dari jurusan Farmasi ITB pada tahun 1975 dan meraih gelar apoteker terbaik pada tahun 1976, memperoleh penghargaan dari Kalbe Farma.

Setelah lulus, Nurhayati bekerja sebagai apoteker di rumah sakit dan perusahaan kosmetik internasional, Wella, selama lima tahun. Meski sempat menghadapi beberapa penolakan ketika mencari pekerjaan, dia tetap tidak menyerah.


Awal Mula Wardah dan PT Apotheosis Innovation & Development

Bersama suaminya, Nurhayati memulai usaha rumahan pada tahun 1985 dengan memproduksi produk perawatan rambut bernama Putri. Usaha ini kemudian berkembang pesat menjadi PT Apotheosis Innovation & Development yang mengelola berbagai merek kosmetik populer, termasuk Wardah.


Prestasi dan Penghargaan

Nurhayati telah menerima banyak pengakuan, termasuk sebagai salah satu dari “20 Wanita Paling Berpengaruh” oleh Fortune Indonesia pada tahun 2022. Ia juga dianugerahi gelar Doktor Honoris Causa dari ITB sebagai penghormatan atas kontribusinya dalam dunia bisnis dan sains. Selain itu, ia dikenal sering berdonasi untuk mendukung pendidikan dan riset di Indonesia.


Pesan dan Inspirasi

Nurhayati mengajarkan bahwa ketekunan, determinasi, dan semangat pantang menyerah adalah kunci kesuksesan. Dari seorang apoteker hingga menjadi pemimpin perusahaan kosmetik besar, kisahnya benar-benar menginspirasi banyak orang.